报告样本:领导力测评报告

一、产品概要：

通过在测试问卷中设置十二个领导情景，你所选择的行为方式与情景的符合程序决定了获得分值的大小。使用分值系统可以通过分数来表现你的领导方式应变能力，总的应变性分值范围为-24到24。通过分数表现出的应变性可以做出评定领导方式主要有以下四种：

·命令型：领导定义下属的角色并分配任务，并监督他们执行。通常由领导进行决策并将决策宣传给下属。很大程度上，沟通是由领导——下属的单向沟通方式。
·教练型：领导定义下属的角色并分配任务，但领导会吸纳下属的观点和建议。领导进行决策，但沟通倾向于双向的。
·支持型：领导审查下属进行的各种决策，例如：任务分配。领导会参与并促进决策过程，但实施通常由下属自己进行。
·授权型：领导者会参与解决问题及决策制订的过程，但控制权在下属。下属决定领导者何时及如何参与过程。

二、应用方向

测理个体在不同情景下应变领导方式的能力，从而反应个体的领导力，可以作为公司高层管理人员的评价标准之一，或者招聘选拔的指标之一

三、适用群体：

企业中的管理人员。